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南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷(xiāo)售積累，公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國(guó)的閥門(mén)、過(guò)濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，服務(wù)于國(guó)內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用，能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶(hù)。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商，主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車(chē)、水利、市政工程及環(huán)保以及各類(lèi)軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。

SUN閥門(mén)閥芯DBAH-DCN*現(xiàn)貨供應(yīng)

美國(guó)SUN平衡閥代表型號(hào):

CBCA-LHN,CBEA-LHN,CBGA-LHN,CBCG-LHN,CBEG-LHN,CBCG-LJN,CBBC-LHN,CBDC-LIN,CBBA-LHN,CBFA-LHN,CBHA-LHN,CBBG-LJN,CBHG-LJN,CACA-LHN,CAEA-LHN,CAGA-LHN,CCCA-LAN,CCEA-LAN,CCIA-LAN,CWEA-LHN,CWCA-LHN,CWIA-LHN,CWCG-LFN,CWEG-LFN....

美國(guó)SUN單向閥代表型號(hào):

CXBA-XCN,CXDA-XCN,CXFA-XCN,CXHA-XCN,CXJA-XCN,CXAD-XCN,CXCD-XCN,CXED-XCN,CXGD-XCN,CNCC-XCN,CXAE-XCN,CXCE-XCN,CXEE-XCN,CNAD-XCN....

美國(guó)SUN泄壓閥代表型號(hào):

RPCC-LAN,RPEC-LAN,RPGC-LAN,RPIC-LAN,RPEE-LAN,RPGE-LAN,RPIE-LAN,RDBA-LAN,RDDA-LAN,RDFA-LAN,RDHA-LAN,RBAC-LAN,RBAA-LAN,RVCD-LAN,RVED-LAN,RVBA-LAN,RVCA-LAN,RPGD-LAN,RPID-LAN.....

美國(guó)SUN減壓閥及減泄壓閥的代表型號(hào):

PBBB-LAN,PBDB-LAN,PBFB-LAN,PBHB-LAN,PPDB-LAN,PPFB-LAN,PPHB-LAN,PRDB-LAN,PRFB-LAN,PBFC-ABN,PBHC-BBN,PVDB-LAN,PPFC-LAN....

美國(guó)SUN導(dǎo)壓操作單向閥代表型號(hào):

CKBB-XCN,CKCB-XAN,CKEB-XCN,CVCV-XAN,CVEV-XCN,CKCV-XCN,....

美國(guó)SUN優(yōu)先流量控制閥代表型號(hào):

FRBA-XAN,FRCA-XAN,FRDA-XAN,FVCA-XAN,FVDA-XAN,LHDA-XFN,LHFA-XFN....

美國(guó)SUN分流/集流閥代表型號(hào):

FSBD-XAN,FSCD-XCN,FSDD-XAN,FSBA-XAN,FSCA-XAN,FSDA-XCN,FSBS-XAN,FSCS-XAN,FSDS-XAN,FSCH-XAN,FSDH-XAN.....

美國(guó)SUN邏輯閥代表型號(hào):

LODC-XDN,LOFC-XDN,LOHC-XDN,LOJC-XDN,LKDC-XDN,LKFC-XDN,LPBA-XHN,LPDC-XHN,LRBA-XHNLRDC-XHN,DKDS-XHN,DKFS-XHN,DKDR-XHN,DKDP-LHN,DKFP-LAN,DODS-XHN,DOFS-XHN,DODR-XHN,DODP-LAN....

美國(guó)SUN方向閥代表型號(hào):

DPBA-LAN,DPCB-LAN,DPBB-CAN,DRBA-LAN,DRBC-LAN,DPBN-LAN,DPBP-LAN,DCCC-XCN,DDC-XCN,DCCD-XCN,DCDD-XCN,DFCA-8DN,DFFA-8DN,DFCB-8DN....

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期必然產(chǎn)生的一種客觀現(xiàn)象，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正是實(shí)現(xiàn)這種現(xiàn)象的佳載體，是連接農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)的一橋梁。2012 年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)〔2012〕10 號(hào)文件強(qiáng)調(diào)“支持發(fā)展，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用。”為了積極貫徹國(guó)家政策，陜西省于 2013 年初頒布了《陜西省人民政府關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，其中明確提出力爭(zhēng)“十二五”末實(shí)現(xiàn)全省數(shù)量和銷(xiāo)售收入總額翻倍。“主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到 70％。輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù) 300 萬(wàn)戶(hù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戶(hù)均增收3000 元以上。到 2020 年，產(chǎn)值再翻一番，基本建立比較發(fā)達(dá)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”。并提出了具體實(shí)施措施。可見(jiàn)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為了當(dāng)下舉國(guó)推行的一項(xiàng)政策，研究陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀也將十分必要。

二、陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

的功能和作用對(duì)于一個(gè)行業(yè)而言是很重要的，代表著行業(yè)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)化成效及經(jīng)濟(jì)是否健康發(fā)展。陜西省相對(duì)其他省份而言，起步稍晚，但發(fā)展速度不容小覷。尤其是初獲批的省級(jí)重點(diǎn)現(xiàn)已基本全部跨入國(guó)家重點(diǎn)行列。

1、企業(yè)數(shù)量2001 年*國(guó)家重點(diǎn)共計(jì) 151 家，陜西省有 5 家，2003 年第二批共計(jì) 235 家，陜西省 9 家，其后的多次評(píng)定結(jié)果均顯示陜西省的在級(jí)重點(diǎn)中占比不大，為 2%-3%，這說(shuō)明陜西省的數(shù)量仍需進(jìn)一步提升。2006 年 5 月，陜西省農(nóng)業(yè)廳公布省級(jí)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)名單，其中包括陜西漢寶科技發(fā)展有限公司等 32 家企業(yè)，并提出對(duì)所列對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。2011 年新增 117 家企業(yè)，次年再次新增66 家企業(yè)，2014 年經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審，終確定陜西禾和農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)有限公司等 93 家企業(yè)為陜西省第五批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，2015 年也擬推了 83 家企業(yè)。所以從企業(yè)數(shù)量上來(lái)看，今已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。

2、分布區(qū)域國(guó)家重點(diǎn)的多次評(píng)定結(jié)果中可以看到，陜西省榜上有名的企業(yè)多集中在西安、咸陽(yáng)、寶雞三個(gè)區(qū)域，陜北陜南地區(qū)尚未有企業(yè)入列。陜西省級(jí)的五批重點(diǎn)公布名單上看，依然是關(guān)中區(qū)域占比約 80%，而陜北陜南則分別占比約 10%，這說(shuō)明了企業(yè)是在結(jié)合關(guān)中區(qū)域優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立和發(fā)展的。

3、企業(yè)類(lèi)型

（1）國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型。初的名單中以國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型為主。因?yàn)閲?guó)企的規(guī)模一般較大，有足夠的資金保障和一定的市場(chǎng)開(kāi)拓潛能，具備轉(zhuǎn)型資本。例如陜西老蜂農(nóng)生物科技有限責(zé)任公司，前身為陜西省蜂業(yè)公司（成立于 1985 年），創(chuàng)立于 2000 年，目前已經(jīng)發(fā)展成為西北地區(qū)大的科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體的專(zhuān)業(yè)公司，是陜西省第四批省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

（2）依托資源稟賦。陜西省是國(guó)內(nèi)果汁加工和出口的一個(gè)重要基地，我省大多數(shù)主要依靠糧食、果業(yè)和畜牧業(yè)。主要產(chǎn)品體現(xiàn)為肉類(lèi)加工、乳品加工、蜂蜜加工、飼料加工等，大部分企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，同時(shí)資金支撐力度不足，產(chǎn)品研發(fā)能力和科技含量較低。由于充分結(jié)合了私有資本和優(yōu)勢(shì)資源，所以此類(lèi)企業(yè)數(shù)量較多，但只有個(gè)別企業(yè)被列入國(guó)家重點(diǎn)。（

3）強(qiáng)強(qiáng)合資。產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)聯(lián)合成立集團(tuán)公司，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如成立于 1978 年的西安相橋乳品廠，起初為民營(yíng)企業(yè)，其后與香港廣銀發(fā)展有限公司合資，形成了如今的西安銀橋乳業(yè)集團(tuán)，利用自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合管理理念，成功做大做強(qiáng)，成為西北地區(qū)乳制品行業(yè)中的。

4、經(jīng)營(yíng)模式通過(guò)調(diào)查和分析，可以總結(jié)出各級(jí)重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式主要呈現(xiàn)為以下幾種類(lèi)型：

（1）“企業(yè) + 農(nóng)戶(hù)”。陜西省多數(shù)小型農(nóng)業(yè)企業(yè)采用此種松散型經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)和農(nóng)戶(hù)根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的供求關(guān)系進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)，無(wú)論何時(shí)、何地、何種價(jià)格，農(nóng)戶(hù)在銷(xiāo)貨時(shí)要受制于市場(chǎng)，同樣企業(yè)在購(gòu)貨時(shí)也要考慮市場(chǎng)因素的影響，雙方的財(cái)產(chǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)各自獨(dú)立。雖然這種模式下雙方可以自由進(jìn)行雙向選擇，但由于受到市場(chǎng)的約束，農(nóng)產(chǎn)品在農(nóng)戶(hù)和企業(yè)之間較難實(shí)現(xiàn)供求穩(wěn)定，不利于利益共同體的形成。

（2）“企業(yè) + 基地 + 農(nóng)戶(hù)”。正是由于一種模式的不穩(wěn)定，從而出現(xiàn)了代理方——基地。企業(yè)可以通過(guò)自建或共建基地，提供生產(chǎn)技術(shù)、資金供應(yīng)等服務(wù)，也可以吸引分散的農(nóng)戶(hù)進(jìn)入基地成為企業(yè)工人，還可以與農(nóng)戶(hù)簽訂契約，建立股份制基地。所以基地的產(chǎn)生其實(shí)起到了一個(gè)連接企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的橋梁作用，一方面對(duì)分散的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行約束，一方面也維護(hù)農(nóng)戶(hù)的利益，對(duì)企業(yè)侵害農(nóng)戶(hù)利益的行為進(jìn)行監(jiān)督。

（3）“企業(yè) + 合作社 + 農(nóng)戶(hù)”。這種模式某種程度而言類(lèi)似于第二種模式，但又有明顯區(qū)別。合作社是農(nóng)戶(hù)的利益共同體，是農(nóng)戶(hù)自愿成立、加入的一個(gè)合作性組織，通過(guò)合作社把分散的農(nóng)戶(hù)集中起來(lái)，通過(guò)在企業(yè)和農(nóng)戶(hù)之間簽訂協(xié)議，明確各自權(quán)利責(zé)任，以企業(yè)為，以合作社為紐帶，以農(nóng)戶(hù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等服務(wù)一體化，企業(yè)根據(jù)合同收購(gòu)產(chǎn)品，建立供銷(xiāo)模式。所以，合作社對(duì)外是一種盈利性經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)內(nèi)是一種非盈利服務(wù)組織。

三、存在的問(wèn)題

雖然陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但整體而言，還存在著很多亟待解決的問(wèn)題。

1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，牽動(dòng)力有限陜西省規(guī)模小、牽動(dòng)力弱的問(wèn)題一直較為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，陜西省總數(shù)相當(dāng)于山東省的 23% 左右，大型相當(dāng)于山東省的 17% 左右，可見(jiàn)發(fā)展水平相對(duì)落后。尤其是大規(guī)模的較少，一千多家企業(yè)中省級(jí)重點(diǎn)只有三百多家，國(guó)家重點(diǎn)更是比較匱乏，整體檔次有待提高，導(dǎo)致的牽動(dòng)力弱，很多區(qū)域的特色優(yōu)勢(shì)得不到延伸和推動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。

2、地區(qū)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)分布不均關(guān)中是陜西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化集中地，是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)域，陜北以農(nóng)牧業(yè)為主，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏農(nóng)業(yè)帶動(dòng)企業(yè)，陜南整體自然資源較為豐富，以農(nóng)業(yè)為主，但同樣缺乏現(xiàn)代工業(yè)，所以陜西省絕大多數(shù)集中在關(guān)中一帶，布局不合理，發(fā)展不平衡。而且陜西省多數(shù)仍處于發(fā)展階段，以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，產(chǎn)業(yè)多為初級(jí)產(chǎn)品的加工，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，缺乏科技含量。

3、經(jīng)營(yíng)模式不健全，利益難協(xié)調(diào)結(jié)合目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，由于市場(chǎng)逐利心態(tài)的驅(qū)使，缺乏健全有效的運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)和農(nóng)戶(hù)難免出現(xiàn)違約行為，而這種不安全因素，會(huì)破壞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，制約企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效益，阻礙農(nóng)戶(hù)創(chuàng)收貢獻(xiàn)作用的發(fā)揮，造成經(jīng)濟(jì)損失，難以協(xié)調(diào)雙方利益關(guān)系。

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不良，產(chǎn)權(quán)不清晰市場(chǎng)的不穩(wěn)定，違約操作的難以避免，都會(huì)造成企業(yè)與企業(yè)之間，農(nóng)戶(hù)與農(nóng)戶(hù)之間無(wú)序的不良競(jìng)爭(zhēng)。此外，有些企業(yè)是由國(guó)企轉(zhuǎn)型或合資而成，會(huì)導(dǎo)致改制后的企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰，出現(xiàn)管理漏洞，影響企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。陜西是農(nóng)業(yè)大省，相信隨著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，的發(fā)展壯大，其現(xiàn)狀將逐步改善，存在的問(wèn)題也必將在日后的探索中得到解決。

美國(guó)SUN插式電磁閥代表型號(hào):

DLDA-MHN-224,DMDA-MHN,DTDA-MCN-224,DAAA-MCN,DAAC-MCN,DAAC-MHN,DBAA-MCN,DBAA-MHN,DBAC-MHN,DAAH-BCN,DAAP-EHN,DBAP-EHN,RBAC-LAN,RBAR-AWN,NFAB-KXN...
RPCC-LAN、RPEC-LAN、RPGC-LAN、RPIC-LAN、RPKC-LAN、RBAC-LAN、RBAA-LAN、RPGS-LAN、RPIS-LAN、RQEB-LAN、RQGB-LAN、RQIB-LAN、RQKB-LAN、RPGD-ABN、RPID-BBN、RPKD-BBN、RPEC-8WN、RPGC-8WN、RPIC-8WN、RPKC-8WN、RPGS-8WN、RPIS-8WN、RVBA-LAN、RVBA-LAN、RVCA-LAN、RVEA-LAN、RVGA-LAN、RVIA-LAN、RVBB-LAN、RVCB-LAN、、RVEB-LAN、RVGB-LAN、RVIB-LAN、RVES-LAN、RVGS-LAN、RVCD-LAN、RVED-LAN、RVGD-LAN、RVID-LAN、RVCD-8WN、RVED-8WN、RVGD-8WN、RVID-8WN、RSBC-LAN、RSDC-LAN、RSFC-LAN、RSHC-LAN、RSJC-LAN、RSDC-8WN、RSFC-8WN、RSHC-8WN、RSJC-8WN、RSFE-ABN、RSHE-BBN、RSJE-BBN、SXCA-LAN、SXEA-LAN、SCCA-LAN、SCEA-LAN、SCGA-LAN、SCIA-LAN、SQDB-LAN、SQFB-LAN、SQHB-LAN、SQJB-LAN、PBBB-LAN、PBDB-LAN、PBFB-LAN、PBHB-LAN、PBJB-LAN、PPDB-LAN、PPFB-LAN、PPHB-LAN、PPJB-LAN、PRDB-LAN、PRFB-LAN、PRHB-LAN、PRJB-LAN、PVDA-LAN、PVFA-LAN、PVHA-LAN、PVJA-LAN、PVDB-LAN、PVFB-LAN、PVHB-LAN、PVJB-LAN、PBFC-ABN、PBHC-BBN、PBJC-BBN、PPFC-ABN、PPHC-BBN、PPJC-BBN、PBDB-8WN、PBFB-8WN、PBHB-8WN、PBJB-8WN、PPDB-8WN、PPFB-8WN、PPHB-8WN、PPJB-8WN、PVDA-8WN、PVFA-8WN、PVHA-8WN、PVJA-8WN、PRDL-MDN、PRDP-MDN、CKBB-XCN、CKCB-XCN、CKEB-XCN、CKGB-XCN、CKIB-XCN、CKCV-XCN、CKEV-XCN、CKGV-XCN、CKIV-XCN、CVCV-XCN、CVEV-XCN、CVGV-XCN、CVIV-XCN、CBCA-LHN、CBEA-LHN、CBGA-LHN、CBIA-LHN、CBCG-LJN、CBEG-LJN、CBGG-LJN、CBIG-LJN、CBBC-LHN、CBDC-LHN、CBFC-LHN、CBBD-LJN、CBDD-LJN、CBFD-LJN、CBBA-LHN、CBDA-LHN、CBFA-LHN、CBHA-LHN、CBBG-LJN、CBDG-LJN、CBFG-LJN、CBHG-LJN、CCCA-LAN、CCEA-LAN、CCGA-LAN、CCIA-LAN、CACA-LHN、CAEA-LHN、、CAGA-LHN、CAIA-LHN、CWCA-LHN、CWEA-LHN、CWGA-LHN、CWIA-LHN、CWCG-LFN、CWEG-LFN、CWGG-LFN、CWIG-LFN、CXBA-XCN、CXDA-XCN、CXFA-XCN、CXHA-XCN、CXJA-XCN、CXAD-XCN、CXCD-XCN、CXED-XCN、CXGD-XCN、CXID-XCN、CXCE-XCN、CXEE-XCN、CXGE-XCN、CXIE-XCN、CNBC-XCN、CNDC-XCN、CNFC-XCN、CNHC-XCN、CNJC-XCN、CNCD-XCN、CNED-XCN、CNGD-XCN、CNID-XCN、NFBC-LCN、NFCC-LCN、NFDC-LAN、NFEC-LEN、NFFC-LGN、NFCD-LFN、NFDD-LGN、NFED-LHN、NFFD-LIN、NCBB-LCN、NCCB-LCN、NCEB-LCN、NCFB-LCN、NCGB-LCN、FXBA-XAN、FXCA-XAN、FXDA-XAN、FXEA-XAN、FXFA-XAN、FDBA-LAN、FDCA-LAN、FDEA-LAN、FDFA-LAN、CNAC-XCN、CNCC-XCN、CNEC-XCN、CNGC-XCN、CNIC-XCN、FPCC-MCN、FPCH-MCN、FRBA-XAN、FRCA-XAN、FRDA-XAN、FREA-XAN、FRFA-XAN、FVCA-XAN、FVDA-XAN、FVEA-XAN、FVFA-XAN、FVCA-8AN、FVDA-8AN、FVEA-8AN、FVFA-8AN、LHDA-XFN、LHFA-XFN、LHHA-XFN、LHJA-XFN、FSBD-XAN、FSCD-XAN、FSDD-XAN、FSED-XAN、FSFD-XAN、FSBA-XAN、FSCA-XAN、FSDA-XAN、FSEA-XAN、FSFA-XAN、FSBS-XAN、FSCS-XAN、FSDS-XAN、FSES-XAN、FSFS-XAN、FSCH-XAN、FSDH-XAN、FSEH-XAN、FSFH-XAN、LODC-XDN、LOFC-XDN、LOHC-XDN、LOJC-XDN、LODA-8DN、LOFA-8DN、LOHA-8DN、LOJA-8DN、LKDC-XDN、LKFC-XDN、LKHC-XDN、LKJC-XDN、LPBC-XHN、LPDC-XHN、LPFC-XHN、LPHC-XHN、LPJC-XHN、LRBC-XHN、LRDC-XHN、LRFC-XHN、LRHC-XHN、LRJC-XHN、DODS-XHN、DOFS-XHN、DOHS-XHN、DOJS-XHN、DODR-XHN、DOFR-XHN、DOHR-XHN、DOJR-XHN、DODR-8HN、DOFR-8HN、DOHR-8HN、DOJR-8HN、DODP-LAN、DOFP-LAN、DOHP-LAN、DOJP-LAN、DKDS-XHN、DKFS-XHN、DKHS-XHN、DKJS-XHN、DKDP-LAN、DKFP-LAN、DKHP-LAN、DKJP-LAN、DKDR-XHN、DKFR-XHN、DKHR-XHN、DKJR-XHN、DKDR-8HN、DKFR-8HN、DKHR-8HN、DKJR-8HN、DKDR-8HV、DKFR-8HV、DKHR-8HV、DKJR-8HV、DPBA-LAN、DPCA-LAN、DPBM-LAN、DPCM-LAN、DRBA-LAN、DRBM-LAN、DRBN-LAN、DRBO-LAN、DRBP-LAN、DRBR-LAN、DVBA-8FN、DVBB-8FN、DVBC-8FN、DVBD-8FN、DVBM-8FN、DVBN-8FN、DVBO-8FN、DVBP-8FN、DFCA-8DN、DFDA-8DN、DFEA-8DN、DFFA-8DN、DFCB-8DN、DFEB-8DN、DFDB-8DN、DCCC-XCN、DCDC-XCN、DCEC-XCN、DCFC-XCN、DCCD-XCN、DCDD-XCN、DCED-XCN、DCFD-XCN、DLDA-MHN、DTDA-MHN、DMDA-MNN、DNDA-MCN、DAAA-MCN、DAAA-MHN、DAAC-MCN、DAAC-MHN、DBAA-MCN、DBAA-MHN、DBAC-MCN、DBAC-MHN、DAAM-TCN、DBAA-MCN、DBAA-MHN、DBAC-MCN、DBAC-MHN、DBAH-BCN、DBAP-FCN、DBAM-TCN、RBAE-LAN、RBAR-AWN、RBAR-AYN、NFAB-KXN、RBAP-AMN、CSAW-BXN、CSAY-BXN、CSAA-BXN、CSAC-BXN、CSAX-XXN、CSAZ-XXN、CSAB-XXN、CSAD-XXN、CDAA-BBN、CDAC-BBN、CDAB-XBN、CDAD-XBN、DSCH-XHN、DSEH-XHN、DSGH-XHN、DSIH-XHN、DSCS-XCN、DSES-XCN、DSGS-XCN、DSIS-XCN、DSCO-XCN、DSEO-XCN、DSGO-XCN、DSIO-XCN、FQCA-XAN、FQEA-XAN、FQGA-XAN、FQIA-XAN、NQEB-XAN、COFO-XDN、COBA-XCN、CODA-XCN、COFA-XCN、COHA-XCN、COJA-XCN、QPAA-LAN、QCDA-LAN、DRAX-LAN、DRAY-LAN、DSCX-XEN、DSEX-XEN、DSGX-XEN、DSIX-XEN、DSCY-XEN、DSEY-XEN、DSGY-XEN、DSIY-XEN、LHDT-XFN、LHFT-XFN、LHHT-XFN、HRDA-LAN、HRDB-LAN、HVCA-LAN、HVCA-8DN

CWEA-LHN-NJY/S

SUN閥門(mén)閥芯DBAH-DCN*現(xiàn)貨供應(yīng)

 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期必然產(chǎn)生的一種客觀現(xiàn)象，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正是實(shí)現(xiàn)這種現(xiàn)象的佳載體，是連接農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)的一橋梁。2012 年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)〔2012〕10 號(hào)文件強(qiáng)調(diào)“支持發(fā)展，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用。”為了積極貫徹國(guó)家政策，陜西省于 2013 年初頒布了《陜西省人民政府關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，其中明確提出力爭(zhēng)“十二五”末實(shí)現(xiàn)全省數(shù)量和銷(xiāo)售收入總額翻倍。“主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到 70％。輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù) 300 萬(wàn)戶(hù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戶(hù)均增收3000 元以上。到 2020 年，產(chǎn)值再翻一番，基本建立比較發(fā)達(dá)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”。并提出了具體實(shí)施措施?？梢?jiàn)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為了當(dāng)下舉國(guó)推行的一項(xiàng)政策，研究陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀也將十分必要。

二、陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

的功能和作用對(duì)于一個(gè)行業(yè)而言是很重要的，代表著行業(yè)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)化成效及經(jīng)濟(jì)是否健康發(fā)展。陜西省相對(duì)其他省份而言，起步稍晚，但發(fā)展速度不容小覷。尤其是初獲批的省級(jí)重點(diǎn)現(xiàn)已基本全部跨入國(guó)家重點(diǎn)行列。

1、企業(yè)數(shù)量2001 年*國(guó)家重點(diǎn)共計(jì) 151 家，陜西省有 5 家，2003 年第二批共計(jì) 235 家，陜西省 9 家，其后的多次評(píng)定結(jié)果均顯示陜西省的在級(jí)重點(diǎn)中占比不大，為 2%-3%，這說(shuō)明陜西省的數(shù)量仍需進(jìn)一步提升。2006 年 5 月，陜西省農(nóng)業(yè)廳公布省級(jí)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)名單，其中包括陜西漢寶科技發(fā)展有限公司等 32 家企業(yè)，并提出對(duì)所列對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。2011 年新增 117 家企業(yè)，次年再次新增66 家企業(yè)，2014 年經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審，終確定陜西禾和農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)有限公司等 93 家企業(yè)為陜西省第五批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，2015 年也擬推了 83 家企業(yè)。所以從企業(yè)數(shù)量上來(lái)看，今已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。

2、分布區(qū)域國(guó)家重點(diǎn)的多次評(píng)定結(jié)果中可以看到，陜西省榜上有名的企業(yè)多集中在西安、咸陽(yáng)、寶雞三個(gè)區(qū)域，陜北陜南地區(qū)尚未有企業(yè)入列。陜西省級(jí)的五批重點(diǎn)公布名單上看，依然是關(guān)中區(qū)域占比約 80%，而陜北陜南則分別占比約 10%，這說(shuō)明了企業(yè)是在結(jié)合關(guān)中區(qū)域優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立和發(fā)展的。

3、企業(yè)類(lèi)型

（1）國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型。初的名單中以國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型為主。因?yàn)閲?guó)企的規(guī)模一般較大，有足夠的資金保障和一定的市場(chǎng)開(kāi)拓潛能，具備轉(zhuǎn)型資本。例如陜西老蜂農(nóng)生物科技有限責(zé)任公司，前身為陜西省蜂業(yè)公司（成立于 1985 年），創(chuàng)立于 2000 年，目前已經(jīng)發(fā)展成為西北地區(qū)大的科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體的專(zhuān)業(yè)公司，是陜西省第四批省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

（2）依托資源稟賦。陜西省是國(guó)內(nèi)果汁加工和出口的一個(gè)重要基地，我省大多數(shù)主要依靠糧食、果業(yè)和畜牧業(yè)。主要產(chǎn)品體現(xiàn)為肉類(lèi)加工、乳品加工、蜂蜜加工、飼料加工等，大部分企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，同時(shí)資金支撐力度不足，產(chǎn)品研發(fā)能力和科技含量較低。由于充分結(jié)合了私有資本和優(yōu)勢(shì)資源，所以此類(lèi)企業(yè)數(shù)量較多，但只有個(gè)別企業(yè)被列入國(guó)家重點(diǎn)。（

3）強(qiáng)強(qiáng)合資。產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)聯(lián)合成立集團(tuán)公司，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如成立于 1978 年的西安相橋乳品廠，起初為民營(yíng)企業(yè)，其后與香港廣銀發(fā)展有限公司合資，形成了如今的西安銀橋乳業(yè)集團(tuán)，利用自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合管理理念，成功做大做強(qiáng)，成為西北地區(qū)乳制品行業(yè)中的。

4、經(jīng)營(yíng)模式通過(guò)調(diào)查和分析，可以總結(jié)出各級(jí)重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式主要呈現(xiàn)為以下幾種類(lèi)型：

（1）“企業(yè) + 農(nóng)戶(hù)”。陜西省多數(shù)小型農(nóng)業(yè)企業(yè)采用此種松散型經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)和農(nóng)戶(hù)根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的供求關(guān)系進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)，無(wú)論何時(shí)、何地、何種價(jià)格，農(nóng)戶(hù)在銷(xiāo)貨時(shí)要受制于市場(chǎng)，同樣企業(yè)在購(gòu)貨時(shí)也要考慮市場(chǎng)因素的影響，雙方的財(cái)產(chǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)各自獨(dú)立。雖然這種模式下雙方可以自由進(jìn)行雙向選擇，但由于受到市場(chǎng)的約束，農(nóng)產(chǎn)品在農(nóng)戶(hù)和企業(yè)之間較難實(shí)現(xiàn)供求穩(wěn)定，不利于利益共同體的形成。

（2）“企業(yè) + 基地 + 農(nóng)戶(hù)”。正是由于一種模式的不穩(wěn)定，從而出現(xiàn)了代理方——基地。企業(yè)可以通過(guò)自建或共建基地，提供生產(chǎn)技術(shù)、資金供應(yīng)等服務(wù)，也可以吸引分散的農(nóng)戶(hù)進(jìn)入基地成為企業(yè)工人，還可以與農(nóng)戶(hù)簽訂契約，建立股份制基地。所以基地的產(chǎn)生其實(shí)起到了一個(gè)連接企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的橋梁作用，一方面對(duì)分散的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行約束，一方面也維護(hù)農(nóng)戶(hù)的利益，對(duì)企業(yè)侵害農(nóng)戶(hù)利益的行為進(jìn)行監(jiān)督。

（3）“企業(yè) + 合作社 + 農(nóng)戶(hù)”。這種模式某種程度而言類(lèi)似于第二種模式，但又有明顯區(qū)別。合作社是農(nóng)戶(hù)的利益共同體，是農(nóng)戶(hù)自愿成立、加入的一個(gè)合作性組織，通過(guò)合作社把分散的農(nóng)戶(hù)集中起來(lái)，通過(guò)在企業(yè)和農(nóng)戶(hù)之間簽訂協(xié)議，明確各自權(quán)利責(zé)任，以企業(yè)為，以合作社為紐帶，以農(nóng)戶(hù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等服務(wù)一體化，企業(yè)根據(jù)合同收購(gòu)產(chǎn)品，建立供銷(xiāo)模式。所以，合作社對(duì)外是一種盈利性經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)內(nèi)是一種非盈利服務(wù)組織。

三、存在的問(wèn)題

雖然陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但整體而言，還存在著很多亟待解決的問(wèn)題。

1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，牽動(dòng)力有限陜西省規(guī)模小、牽動(dòng)力弱的問(wèn)題一直較為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，陜西省總數(shù)相當(dāng)于山東省的 23% 左右，大型相當(dāng)于山東省的 17% 左右，可見(jiàn)發(fā)展水平相對(duì)落后。尤其是大規(guī)模的較少，一千多家企業(yè)中省級(jí)重點(diǎn)只有三百多家，國(guó)家重點(diǎn)更是比較匱乏，整體檔次有待提高，導(dǎo)致的牽動(dòng)力弱，很多區(qū)域的特色優(yōu)勢(shì)得不到延伸和推動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。

2、地區(qū)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)分布不均關(guān)中是陜西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化集中地，是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)域，陜北以農(nóng)牧業(yè)為主，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏農(nóng)業(yè)帶動(dòng)企業(yè)，陜南整體自然資源較為豐富，以農(nóng)業(yè)為主，但同樣缺乏現(xiàn)代工業(yè)，所以陜西省絕大多數(shù)集中在關(guān)中一帶，布局不合理，發(fā)展不平衡。而且陜西省多數(shù)仍處于發(fā)展階段，以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，產(chǎn)業(yè)多為初級(jí)產(chǎn)品的加工，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，缺乏科技含量。

3、經(jīng)營(yíng)模式不健全，利益難協(xié)調(diào)結(jié)合目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，由于市場(chǎng)逐利心態(tài)的驅(qū)使，缺乏健全有效的運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)和農(nóng)戶(hù)難免出現(xiàn)違約行為，而這種不安全因素，會(huì)破壞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，制約企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效益，阻礙農(nóng)戶(hù)創(chuàng)收貢獻(xiàn)作用的發(fā)揮，造成經(jīng)濟(jì)損失，難以協(xié)調(diào)雙方利益關(guān)系。

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不良，產(chǎn)權(quán)不清晰市場(chǎng)的不穩(wěn)定，違約操作的難以避免，都會(huì)造成企業(yè)與企業(yè)之間，農(nóng)戶(hù)與農(nóng)戶(hù)之間無(wú)序的不良競(jìng)爭(zhēng)。此外，有些企業(yè)是由國(guó)企轉(zhuǎn)型或合資而成，會(huì)導(dǎo)致改制后的企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰，出現(xiàn)管理漏洞，影響企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。陜西是農(nóng)業(yè)大省，相信隨著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，的發(fā)展壯大，其現(xiàn)狀將逐步改善，存在的問(wèn)題也必將在日后的探索中得到解決。